Notes file for reading Chin-Ning Choo's (Zhu JinJing) book "Art of War for Strong Women: Winning Without Confrontation"
1. Words
2. Background
2.2. Speaks emotionally.
3. Notes
3.6. 5 components of success
- High moral ground
- Good choice of time
- Good choice of terrain
- Leadership
- Qualification, competence, and discipline
3.13. «Постоянно работая с мужчинами, я ни разу не ощутила, что чем-то отличаюсь от них».
Перефразируем: постоянно работая с китайцами, учёными, программистами, физиками, кем угодно, я никогда не ощущал, что отличаюсь от них. Так ли это?
3.14. Вопросы на мотивацию:
- Добродетельны ли мои мотивы?
- Движет ли мной жадность?
- Движет ли мной отчаянье?
- Движет ли мной высокомерие?
3.16. Надо понимать, как себя продавать. Брэндинг и профайлинг.
- Я умный.
- Я русский.
- Я начитанный.
- Я смелый, или не смелый? Важный вопрос!
- Очень критичный.
3.22. Компоненты руководства
- мудрость
- доверие
- благожелательность
- мужество
- строгость
3.24. Познать себя… хехе.
Ну, ладно, как минимум, читать книжки про себя самого не так плохо. Вообще, надо внимательнее подумать на эту тему.
3.27. Как понять ближнего человека.
- Спорить с ней.
- Оспаривать решения.
- Расспрашивать о квалификации.
- Обсуждать планы на будущее.
- Напоить? В моём случае скорее "вскружить голову непривычным опытом".
- Доверить денег "для проверки".
- Поручить работу.
- С кем она дружит. (Особенно в тяжёлые времена.)
- Кто пользуется её помощью в "хорошие времена".
- Кого она сама нанимает?
- Поступает ли неэтично?
- Берёт ли взятки?
- Как ведёт себя, когда соблазняют.
3.31. Меня всегда поражало одно: женщины столь заботливы друг к другу в искусственных, ничем им не угрожающих условиях, вроде съезда женщин или гоночной регаты на первенство Кубка мира, но склонны вести подкоп друг под друга на работе.
Женщинам сложно, но, видимо, можно научиться не ревновать друг друга. Пожалуй, это одна из самых умных мыслей книги. Мужчины ревнуют, чтобы отнять или защитить. Женщины ревнуют, чтобы не допустить товарку вверх. Русские в этом смысле ревнуют намного более по-женски, нежели по-мужски, в среднем.
В частности, из-за этого у женщин лучше командная игра в "несущественных" вещах, когда они чувствуют свободу от потребности "одёргивать" друг друга. Надо строить стены. Придумывать контекст, в котором было бы ясно, что вы "не в одной банке".
3.32. Вещи, за которыми надо следить:
- Собственные возможности
- Квалификация менеджеров
- Квалификация персонала
- Атмосфера согласия и коллективной ответственности
- Дисциплина
- Квалификация себя
3.33. Как достичь равных прав без феминизма
- Не протестовать (видимо, если не делаешь карьеру в профсоюзе)
- Не проявлять негатива
- Не чувствовать себя жертвой
- Цель борьбы – победа, а не борьба
- Капитализировать результаты
- Расти в статусе
- Пользоваться сильной позицией
3.34. Типы местности:
- Дружественная земля
- Крутая дорога
- Пересечённая местность
- Узкий проход
- Вершина холма
- Далёкая земля
4. Thoughts
4.1. Образ мышления
- Талант, мораль
- Момент
- Условия
- План
- Исполнение
4.2. Мысли
Книжка на три с плюсом. Та часть, которая "про женщин" – откровенно слабая. Когда она пишет о "историческом заговоре против женщин", это выглядит дико. (Хотя, вероятно, какие-то из этих аргументов могут помочь в дискуссии с шовинистами.) Когда она пишет про те черты, которые, якобы "более свойственны женщинам", это выглядит жалко и ни на чём не основанно. Метафора хрустальной туфельки и армейских ботинок не раскрыта совершенно. Глава про время – очень мутная, и видно, что автор её не очень понимает. Ну, то есть, идея о том, что не надо жалеть лишнего, если ты "на своём месте" или "это не твоё", здравая, но тоже раскрыта очень плохо. Типа, "не носите одежду не по статусу" соседствует с "одевайтесь так, чтобы о вас думали то, что вы хотите чтобы о вас думали".
С другой стороны, главы про менеджмент и офисную работу написаны со знанием дела и довольно зубасты. Советы осмысленны. Вот только крайне мало в них специфично женского. Ну, то есть, призыв аллегорически относиться к предприятию как к семье, а ля "будь мамой" – так мужчинам то же самое можно посоветовать. Энивей, советы по работе с людьми содержательны, ради них стоит книжку пересматривать время от времени.
Тут поневоле подумаешь, что нет вообще никаких таких черт у женщин, в которых бы они отличались от мужчин, настолько слабо написаны главы, нацеленные на применение женских черт. Хотя я, честно говоря, думаю, что это скорее госпожа Чжу просто на самом деле не умеет их применять.
Почему, собственно, типы местности даны в главе Фа, а не Ди? Кажется, что и Сунь Цзы она понимает как-то не очень.
Пожалуй, самый содержательный совет, который даётся в книжке – это совет очень внимательно смотреть, чтобы женщины в коллективе не топили друг друга. Ради этого даже предлагается строить между ними некоторые стенки. (Видимо, кроме напарников.) Это интересно, что для мужчин победить самому важнее, чем завалить соперника. А женщины считают более важным не допустить конкурента, нежели победить самой.
Хотя в сексуальном плане это не бессмысленно. Если мужчине дала тёлочка, это же очень приятно, а то, что у неё может быть муж – это досадное неудобство, но не более того. А для женщины наличие беременной "второй жены" – это дорого. Это отнимает много ресурсов, которые могли бы идти на себя.